육아휴직 기간 늘었다! 대체인력 채용 시 기업이 알아야 할 3가지

 

육아휴직 기간 늘었다! 대체인력 채용 시 기업이 알아야 할 3가지

2025년부터 육아휴직 제도가 최대 1년 6개월까지 연장되면서, 기업 인사담당자들은 대체인력 채용에 대한 전략을 새롭게 수립해야 할 필요성이 커졌습니다. 장기 공백을 메우기 위해서는 단순한 인력 충원이 아닌 지속 가능하고 유연한 대응이 필요합니다.

✔ 1. 대체인력 고용 형태, 어떻게 선택할까?

육아휴직 대체인력은 주로 기간제 근로자나 파견 근로자로 채용됩니다. 최근에는 프리랜서, 계약직, 파트타임 등 다양한 방식도 활용되고 있습니다.

• 장점: 계약 기간 설정 가능, 인건비 유연성 확보
• 주의: 고용계약서에 육아휴직자의 복귀 예정일 명시 필요
• Tip: 사내 규정에 맞춰 계약서 샘플을 사전에 마련해두세요.

✔ 2. 대체인력 교육·인수인계 체계화

육아휴직자가 장기간 부재하는 만큼, 대체인력에게 빠르게 업무를 이관해야 합니다. 이를 위해 다음과 같은 준비가 필수입니다.

• 업무 매뉴얼 작성: 부서 내 주요 프로세스를 문서화
• 인수인계 기간 확보: 육아휴직 전 최소 2주 이상 겹치는 근무 기간 운영
• 멘토 지정: 대체인력을 지원할 내부 담당자 지정

→ 인수인계 매뉴얼이 없으면 복귀 시 혼선이 생기므로, 디지털 문서화가 핵심입니다.

✔ 3. 복귀자와 대체인력 모두를 위한 인사관리

육아휴직자는 복귀 후 원활한 업무 적응이 필요하고, 대체인력은 계약 만료 시 적절한 퇴직 처리나 전환 기회가 필요합니다.

• 복귀자: 동일직무 복귀 원칙, 경력단절 방지를 위한 적응 지원
• 대체인력: 계약 종료 전에 충분한 고지, 전환채용 기회 고려
• 팀 분위기 관리: 팀원 간 역할 재조정과 소통이 중요

💡 마무리

육아휴직 제도의 확장은 일과 삶의 균형을 위한 긍정적 변화입니다. 그러나 기업 입장에서는 대체인력 채용과 관리가 단기 대응을 넘어 지속가능한 인사 전략으로 자리 잡아야 할 시점입니다.

✅ 인사담당자라면 지금부터 육아휴직 대응 매뉴얼을 점검해보세요!